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第486章 恐龙公园经营模式（第1页）
关于恐龙公园负责人的选择上，技术负责人任鸿早就敲定了，由梁静羽接替永华在雕门岛的工作，而管理运营方面的负责人，最终决定由陆毅凌执掌，这位被任鸿经常亲切的称之为“阿凌”的男子在运营管理和策划上有着丰富的..lā
陆毅凌的主要成就是主导策划了，又随同黎兵卫参与了跟马来西亚谈判雕门岛租借的事宜，经验丰富自然不用说，又是随同任鸿从首都走过来的首批元老级人物，恐龙公园交给他掌舵没有任何问题。
6月7日，雕门岛第三号岛屿。
当初矩阵科技与马来西亚签订租借协议的时候，除了雕门岛之外，周边还有三个小岛也在协议内容中，而今的三号岛屿进过建设之后成为了恐龙公园对外办事处。
今天，也就是上映的第二周刚刚结束，影片在全球毫无悬念的突破了10亿美元大关，而恐龙公园办事处此刻已经被无数人踏破了门槛。这些人的背后基本上都是代表着目前世界上非常响亮的公司，包括可口可乐、百威英博、西门子这些公司，这些人背后代表的企业都有一个共同点，要么就是当前世界500强企业，要么就是做到了一行顶尖。
他们此刻汇聚在三号岛屿对外办事处静静等候，也是有着同样地目的，那就是挥舞着绿油油的美元，都希望能够让自家的企业获得恐龙公园冠名赞助合作。
当地时间上午10点30分，陆毅凌终于出现在了会场上。
“陆先生”
“陆先生”
陆毅凌的出现顿时让全场躁动了起来，不少人纷纷微笑的与之打招呼。来到现场的有各种肤色的人，而今天是正式宣布结果的时候。现场的人员多达80位，这些人分别是背后的企业代表负责人，想要赞助恐龙公园的企业超过了55家企业，这些企业不是世界500强就是做到一行顶尖的公司。
不过现场的气氛却并不怎么融洽，因为有不少的竞争对手，其中百事可乐与可口可乐赫然在列，像这样不对付的企业有好几对，此次赞助恐龙公园都是要独家赞助，显然，有可口可乐就不可能有百事可乐。
死对头们看到彼此都是怒目而视，隔着老远都能闻到火药味。
“感谢诸位的莅临。”陆毅凌走到发言台看向所有人，作为被任鸿亲自指定的恐龙公园最高负责人，同样也是被任鸿一手带出来年轻人，充分的发挥出年轻人特有的雷厉风行：“这三天经过本公司内部的反复磋商，以下这些企业名单将会获得本次独家赞助许可”
话音刚落，场下顿时静悄悄的，所有人都专注的凝视着讲台上的陆毅凌，后者面色淡定，短暂的环视了众人一眼又把注意力收回来，整理了一下并取出另一份文件，顿了顿，看了一眼，随后抬头环视众人说道：“可口可乐”
“耶斯”
可口可乐方面的负责人忍不住低吼了一句，当场从座位上激动的站起来并高举紧握的双拳，继而兴奋的鼓掌，随后便是迎来一阵低潮的掌声。
百事可乐方面的负责人眼神难看的看着激动的对手，对方仿佛有所感应一般投来了目光，一种胜利者的目光。百事可乐的盈利早就超过了可口可乐，这次碳酸饮料在恐龙的独家赞助方面的竞争，百事信心十足，但没有想到结果是这样的。
“恭喜”陆毅凌礼貌式的投来一道笑意的目光，可口可乐负责人兴奋不已，还是挥舞着绿油油美元给对方的那种，难以想象给人送钱还这么兴奋。
掌声来的快去的也快，可口可乐负责人也随之坐下，陆毅凌再次说道：“阿迪达斯高尔夫球有限公司。”
另一位带着鸭舌帽的中年老外也是起身低吼了一句表示从竞标中获胜，随之而来的又是一阵礼貌式的祝贺掌声。
陆毅凌逐一公布道：
“沃尔玛。”
“希尔顿酒店集团。”
每公布一个名单都迎来一阵掌声，十分钟后，陆毅凌公布了最后一个名单，道：“孩之宝。”
在一阵掌声中，他继续说道：“以上23家企业均获得本次独家赞助授权许可，恭喜”
又是一阵热烈的掌声，获得竞标的公司负责人鼓掌的最为热烈，落选的企业负责人无奈的敷衍了事拍了几次，百事可乐等人犹如斗败的公鸡一般先后离去，再呆下去也没有任何意义了。
陆毅凌带着获得赞助许可的20多家企业负责人登上了主岛，也就是雕门岛。在陆毅凌的带领下，20多人齐齐来到了公园东南侧的4号广场公共展示游览中心。这里的一切设施都是先进的现代化基础设施，全部都已经打造完毕。
“诸位”陆毅凌环视着展览中心空空如也的布置，收回目光并回头看向一群企业代表负责人：“距离公园开放还有不到一个月的时间，场地的所有硬件布置已经全部就绪，只等待你们的入驻，这是一份公园的手册，上面已经详细的罗列清楚了，哪些地方需要贴上你们的logo等事项全部在手册内，现在只需要你们尽快搞定，3号广场上的内部商场，沃尔玛需要把所有的货物全部上架完毕”
陆毅凌说着的同时，他的助手抱着一叠手册发给了所有人代表负责人，每个人的手册都不一样，都是专属于各自企业的内容。
陆毅凌看向众人，问道：“我们的人会全力配合你们，有问题都可以尽快提出来。”
沃尔玛方面的负责人立刻回应道：“没问题陆先生。我刚刚就联系上了公司，沃尔玛方面已经开始着手准备货物，一周之后即可空运过来，半个月内能够完成全部上架任务。”
所有人先后表示没问题。
显然，世界500强公司和做到一行顶尖的企业不但趋之若鹜般的参与此次赞助竞争，从这里也变现说明了“恐龙公园”不是一家单纯观看恐龙的动物园，尽管游客都是奔着恐龙来的，但这并不是想要把公园定位于动物园。
任鸿是以恐龙为核心招牌，把公园打造成为世界上最顶级而具备唯一性的豪华度假圣地，一切的设施和服务都是顶级，他压根就没有想过要通过门票来收回天价一般的投资成本，先进而顶级的服务意味着高昂的运营和维护费用，光是靠几百美元一张的门票，最大4万人的容纳度，这点收入永远都是入不敷出。
恐龙公园更多的是度假村模式，公园选择建造在220多平方公里的中型孤岛上，又与这么多家不同行业的世界顶尖企业合作，其目的就是要把整个恐龙公园打造成一个全局性的服务链条和独立的生态。
为什么会把恐龙公园健在岛屿上而不是大中华区内陆不是因为要效仿恐龙电影必须设立在岛屿上，而是用任鸿在一次召开的内部会议上的话来说，这样的岛屿式服务生态体系，与多家不同行业公司联合起来打造的岛屿产业链就是为了方便宰客啊
当然，这种话只能在内部说说，大家心知肚明就行啦。
有希尔顿酒店、孩之宝、可口可乐这些全球著名公司的合作，恐龙公园内部可不仅仅只是来观看恐龙，220平方公里的巨大场地给予了足够的价值开发空间，这些公司的出现与合作，岛屿上提供的一系列服务将会有酒店、餐饮、商场、恐龙周边衍生产品售卖、旅游服务、合作品牌授权，乃至赌场都有。
相比较这些服务，恐龙公园的门票售卖能有几个子儿的收入这些才是真正的大生意，矩阵科技内部分析人员都计算过，未来的门票收入占比总营收甚至都不会超过7。得益于恐龙公园的唯一不可替代性，全世界只此一家，就如同迪拜帆船酒店一样，这才是真正的根本所在。
但又与帆船酒店这样只针对富豪为服务对象又有所区别，恐龙公园显然不是高冷的，而是是全部通吃的。作为顶级度假村的运营模式，除了公共展览会场中心，岛屿内也设立大量的只针对富豪而服务的产所，如由阿迪达斯高尔夫球公司负责的高尔夫球场设立在环境优美的僻静场所、内部豪华的希尔顿酒店的顶级服务等等，岛屿面积足够的大让这一系列计划的实施成为了可能，也让恐龙公园摆脱了仅仅是一家动物园的层面。
而面对普通的消费者和游客，一个家庭成员组成的游客群体来一次公园旅游基本会付出总额度在5000美元左右，其中就包含了门票、内部的额外消费等全部费用，但这点钱连住希尔顿酒店都都显得捉襟见肘。
而马来西亚本地区的服务商能够完美的解决这些问题，普通游客住不起希尔顿酒店，但雕门岛周边的群岛上马来西亚本土提供的普通消费服务能够完美的解决普通游客的需求。
而把小部分的利润让给本地区的商家，他们才会帮助你摇旗呐喊，又解决了一大难题，妥妥的一石二鸟，从而构成完整的产业关联集群链。
随着时间的推移，第一批预购了门票的普通游客或是富豪纷纷开始乘坐航班从世界各地飞向马来西亚，只为一睹恐龙的风采。
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